Core Business Technology Scan

Maak zichtbaar waar je kernproces vastloopt.

Loopt een belangrijk proces via Excel, e-mail en handmatige overdrachten? Breng één kernproces in kaart en ontdek waar verbetering tijd, geld of capaciteit kan opleveren.

Bespreek je kernproces

Wat je ontvangt

  1. 01

    Een proceskaart met stappen, systemen, overdrachten en verantwoordelijkheden.

  2. 02

    Een overzicht van knelpunten en een inschatting van de impact in tijd, geld of capaciteit, gebaseerd op jouw gegevens.

  3. 03

    Een voorstel voor een afgebakende vervolgstap met scope, prijs en planning.

Zo pakken we het aan

We bespreken het proces met de mensen die het uitvoeren, onderzoeken de overdrachten en toetsen verbetermogelijkheden aan de dagelijkse praktijk.

Wat we van jou nodig hebben

Een proceseigenaar, betrokken medewerkers en beschikbare informatie over volumes, doorlooptijden, fouten en systemen.

Wat valt binnen de opdracht?

De scan levert inzicht en een voorstel op. Het bouwen van software valt onder een afzonderlijke afspraak. Impactberekeningen zijn schattingen op basis van de beschikbare gegevens.

Vooraf duidelijkheid over de investering

Na de intake spreken we scope, acceptatiecriteria, prijs en planning af voordat betaald werk begint. Extra wensen vragen een nieuwe afspraak. Een vervolgstap is een afzonderlijke beslissing.

Klantcases

Bespreek of deze aanpak past

Vertel ons wat er speelt. We bekijken je vraag en nemen contact op om de mogelijke aanpak te bespreken.

Core Business Technology Scan

Liever rechtstreeks mailen?